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7月25日上午，佛山工貿(mào)集團(tuán)召開(kāi)部門工作會(huì)議，聚焦半年度工作開(kāi)展“回頭看”，聚焦下一步工作思考“怎么辦”，總結(jié)成效、分析不足、點(diǎn)明問(wèn)題、探討方法，為接力“上半場(chǎng)”、沖刺“下半場(chǎng)”提勢(shì)聚能、鼓振信心，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。佛山工貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層人員及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了部門2024年上半年主要工作完成情況，同時(shí)從務(wù)實(shí)、勤勉、進(jìn)取的角度出發(fā)，觀照自身、查擺問(wèn)題，重點(diǎn)分析部門在業(yè)務(wù)能力、管理能力、服務(wù)能力等方面存在的不足之處，研究解決制約集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量與效益提升的短板與弱項(xiàng)。各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人積極向集團(tuán)各部門提要求、提建議，圍繞如何進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)各部門精細(xì)管理、下沉服務(wù)、主動(dòng)作為的意識(shí)和效能，強(qiáng)化部門與企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，助力打開(kāi)改革發(fā)展新局面進(jìn)行了充分討論。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各條線工作情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為牽引，對(duì)下半年的工作提出了更高、更嚴(yán)、更實(shí)的要求，進(jìn)一步提神壯氣，鼓勁加壓。

會(huì)議指出，上半年，集團(tuán)各部門堅(jiān)持向“上”生長(zhǎng)，砥礪奮進(jìn)，在部門能力提升和各項(xiàng)工作推進(jìn)上取得了一定的成效。但面對(duì)新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)下的新形勢(shì)、新要求，各部門在服務(wù)支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展層面仍然有很大的上升空間。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年是各項(xiàng)工作抓成果、見(jiàn)實(shí)效的關(guān)鍵時(shí)期，是沖刺全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)上下必須充分樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，對(duì)照自身問(wèn)題、對(duì)標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)，知重負(fù)重、厘清思路、狠抓落實(shí)。一是要提升改革銳氣，在現(xiàn)有做法的基礎(chǔ)上，針對(duì)新問(wèn)題、新情況拿出新辦法，不斷突破創(chuàng)新；二是要提高服務(wù)質(zhì)量，摒棄本位思維，深入下沉基層一線，提高服務(wù)下屬企業(yè)的能力和水平；三是要主動(dòng)加壓奮進(jìn)，更深度融入集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展、賽道開(kāi)辟的新局面，在實(shí)踐中錘煉提升專業(yè)能力水平，以更協(xié)調(diào)、更高效的節(jié)奏適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要。